由点及面 真抓实改 推动管理效能提升-永利yl6776

　　开展调查研究就是走群众路线，没有调查就没有发言权，就没有决策权。中建装饰总承包党委用好“四下基层”工作方法，“身入”基层，“心到”基层，在实践中淬炼解决实际问题的能力。从解决“一件事”向办好“一类事”延伸，推动解决一批发展所需、改革所急、基层所盼、群众所向的问题。

　　“项目印章申请流程耗时较长，影响工作效率。”一次座谈中部分基层员工如是反映。聚焦难题，中建装饰总承包党委坚持问计于群众、问计于实践，主要负责同志第一时间领题调研，深入一线走访调查、汇总剖析。问题形成脉络逐渐清晰： 审批流程涉及到多个环节和多个部门之间的协作,沟通不畅造成信息传递不及时,就会导致审批流程的滞后;其次,审批层级多，各流程在关键节点汇聚，易因审批量繁重导致审批不及时而形成堵点;再有，流程梳理发现，项目部组建流程和项目印章申请流程审批流高度重合，可进行优化合并。

　　理清问题脉络后，中建装饰总承包党委第一时间推动问题解决。开展项目印章申办流程优化工作，配合集团完成流程合并和压缩，将人力负责的项目组建申请流程和办公室负责的印章申请流程合并，优化后比原用时缩短20天。

　　中建装饰总承包党委总结运用经验做法，开展“党建 效率提升”行动，改进项目部周转房办理流程，精简合同评审与用印审批两个流程并合二为一，使此项工作整体审批时间缩短5天;在oa办公系统新增施工组织设计流程、档案借阅审批流程，减少线下办理繁琐，提高工作时效。针对审批效率提升这一类问题，党支部制定多项措施并迅速实施，发布公司总部限时办结业务清单，梳理公司77项业务流程，明确业务内容，规定办结时限;指派专人督导检查，按季度对部门的限时办结业务进行抽查并在oa系统晾晒;开展“五比五看”竞赛，进一步提升总部服务意识，加快各系统业务办理时效，提升工作效率。

　　以点带面，一类问题解决了。在党委推动下，“党建 ”工作迅速铺开。各党支部紧盯管理效能提升、低效无效清理、科技应用、安全管理等重点工作选题13个，划定党员责任区，成立党员突击队。党员在“急难险重”任务中挑重担、当主角、亮身份、亮承诺。着力解决中心工作中的“堵点”、“难点”、“痛点”问题。华中分公司党支部针对4个久竣未结项目，由党员牵头全力推进，目前4个项目均有所突破，其中1个项目完成结算定案。山东大项目支部，依托院士港等重点项目累计接收培养新毕业生28人，向公司总部其他项目输送管理人才10人，“党建 人才培养”成果丰硕。

　　中建装饰总承包党委将继续探索创新“党建 ”工作模式，把党建“新活力”转化为发展“新动力”，进一步拓宽思路、夯实举措、完善机制、寻求长效，从盯着“某个点”到处理“整个面”，从疏通“单环节”到打通“全链条”，持续推动高质量党建引领保障高质量发展。（中建装饰） 

　　编辑：李芊诺

责编：汪黄任

审核：陈雪辉